Punta Show: las nuevas formas de consumo de TV en el centro de la escena

Durante la conferencia, el funcionario destacó que la telco estatal viene trabajando en los últimos años para mejorar sustancialmente su oferta de datos, con un cable submarino que le permite ser dueña de la infraestructura, además de su ya conocida red de fibra óptica al hogar, que llega a más del 50% de los domicilios, con un promedio de velocidad de 5 a 6 Mbps con picos de 60 Mbps, por encima del resto de América Latina, al que se suma la iniciativa del Antel Arena para espectáculos.

En cifras, este esfuerzo se traduce en que actualmente hay un 75% de penetración de Internet móvil en la población, y cerca del 80% de penetración de Internet fija en hogares. La penetración de LTE es del 60%, cerca de los valores más desarrollados en la materia; más de 2,2 millones de uruguayos tienen un smartphone y 4 de cada 5 sea conectan desde uno de ellos; 530.000 personas usan la red para conectarse a Netflix, de acuerdo a un estudio de Radar.

El Data Center inaugurado el año pasado es una plataforma de servicios que pueden ser vendidos no sólo en Uruguay sino también en la región: 'Tratamos de ajustar los negocios a las necesidades de la región'.

'El Antel Arena será el centro de contenidos para la región a partir de 2018, tenemos el lugar donde podemos realizar eventos deportivos y culturales. VeraTV es una plataforma de servicios de telecomunicaciones que utilizan los cableoperadores de diferentes modos; lo mismo con VeraMás, el canal lineal; tenemos más de 1,5 millones de nuestras aplicaciones de Vera descargadas en teléfonos móviles de las diferentes empresas; en 2016 se emitieron los primeros Juegos Olímpicos a través de Internet.

Plataformas interactivas
A continuación, Miguel Martinez, de AXOR, describió la plataforma interactiva que se está montando con NetK, para poder sintonizar cualquier tipo de dispositivo en cualquier momento y cualquier lugar: 'El 86% tiene algún dispositivo a mano cuando está sintonizando TV Lineal; esta interacción da origen a lo conocido como TV Social.

Otro aspecto es segmentar la publicidad para permitir el agregado de publicidad local o realizar marketing dirigido a sectores específicos de la audiencia. También está el T-Commerce, que permite el traslado de un spot publicitario a una segunda pantalla, donde puede efectuarse la compra o pedido de ese producto. Asimismo, permite desarrollar aplicaciones propias en Android y pases de datos o contenidos de una aplicación a otra; se puede tener la Guía Electrónica de Programación, proveer catch-up y hasta alquilar espacio de almacenamiento al grabar un evento para uso por parte de diferentes personas; también acceder a comunidades de video; y, existen tres mil canales que se están distribuyendo por Internet (WebTV).

Se ofrece también Vídeo On Demand por OTT: en Argentina una cooperativa creó su propio portal, permitiendo por ejemplo ver un programa de televisión desde su computadora, o grabarlo. También se puede permitir acceder a cámaras de seguridad, sean privadas o públicas, y poner un aviso en la pantalla cuando llama un teléfono en la casa.

Innovación en el Cable
El Ing. Fabio Baudo aportó su visión sobre la innovación, que a diferencia de los "inventos", requiere ser adoptada por un mercado para ser tal. La disrupción es otro aspecto, que Baudo definió como lo 'trae aparejado un nuevo modelo de negocios'. La innovación disruptiva produce mejoras bruscas en la historia de una actividad; actualmente las disrupciones ocurren con mayor frecuencia.

Aplicado el concepto al cable en Uruguay, se observa que funcionó a partir de 1994 con redes de 330 MHz que fueron mejorando con una estrategia de mayor cantidad de canales hasta 2005, en que se empezó a modular digitalmente, llegando al HD en 2010, hasta que en 2016 aparecen las plataformas OTT por encima de las redes. De ser un compromiso de cantidad/calidad de canales, con OTT ya existe esta definición y aparece el concepto de ubicuidad, se puede brindar el servicio no limitado al área tísica de la red.

Describió que hay fuerte regulación y una fuerte tendencia a las alianzas, que es negocio de buena rentabilidad y cuyos proveedores son los de programación y los de tecnología; hoy la tecnología es mucho más compleja y abre dependencia con los proveedores; la provisión de equipamiento chino funciona actualmente con ejemplos de excelente calidad a la quinta parte del costo de un producto estadounidense similar.

'El cliente más caro es que se nos va'. Junto con el OTT y la TV digital abierta, esto ha creado el cord cutter y cord never, dos sectores de audiencia que prescinden de la suscripción a cable. Por otro lado, están creciendo en la región los sistemas de TV satelital directa al hogar, operados por las telcos, y también hay 'operadores virtuales' y 'piratería de los OTT que vienen a través de Internet'. 'Todo esto está sujeto a la macroeconomía de los países': la TV por cable creció hasta 2015 y 2016 fue un año de "meseta"; el mercado sigue regulado y --en el Uruguay-- Baudo no prevé cambios. 'También juega la suerte, y cuando una está bien preparado, puede aprovechar la oportunidad'.