México: Julio Di-Bella dejó su cargo al frente de PCTV y TVC Networks

En su momento Di-Bella, quien de todas maneras se integrará al nuevo Consejo de Administración de la compañía, y Enrique Yamuni, presidente de Megacable y quien a partir de la operación asumió la titularidad del Consejo de PCTV, habían acordado iniciar un proceso de transición que permitiera rediseñar las operaciones de la Productora y Comercializadora de Televisión, modelo que se adapte a la nueva configuración del mercado de la TV de paga, proceso que ha concluido ahora.

Durante un acto realizado en Ciudad de México para formalizar los cambios, Yamuni reconoció la gestión de Di-Bella, quien comandó el crecimiento y evolución de dicha empresa en los últimos cinco años, al cabo de los cuales alcanzó una presencia en más de 1.000 poblaciones del país, brindando servicios a 3,5 millones de suscriptores.

Durante el acto presidido por Yamuni, en compañía de funcionarios y colaboradores de la empresa, Di-Bella transfirió el mando a Jorge Alejandro Tanaka, quien a partir de ese momento ocupa el cargo de Delegado Especial del Consejo de Administración.

Creada a finales de los 90 como un vehículo para la adquisición de contenidos internacionales por parte de operadores y para la generación de canales para la Industria de la TV Paga, PCTV mantuvo, durante la gestión de Di-Bella, la distribución de 60 señales internacionales de los programadores más importantes y reconocidos en la industria de la TV paga, como Discovery, Disney ESPN, MTV, y Chello/MGM, entre otras; además de señales nacionales como las de TVC Networks, Telefórmula, Milenio y KW.

En los últimos años, la compañía creó la marca TVC Networks, la unidad de negocios televisivos de PCTV dedicada a la planeación, diseño, desarrollo, producción y distribución de contenidos audiovisuales de calidad, bajo la cual se renovaron la imagen y los contenidos de los canales TVC, Platino, Pánico, Cine Mexicano y TVC Deportes.

Dentro de las aportaciones en la gestión de Di-Bella, se destaca el crecimiento y liderazgo de TVC Deportes, la creación del canal Pánico, el nacimiento y consolidación de TVC Networks, el cambio de imagen de todos los canales propiedad de la empresa, el diseño y construcción de las unidades móviles HD, el impulso del modelo de gestión de calidad, el liderazgo en redes sociales, la evolución de la producción propia, la renovación de los estudios y cabinas de televisión así como el remplazo tecnológico del Telepuerto a tecnología Mpeg4.