CEO: Sony Pictures Entertainment considera lanzar servicios de streaming específicos por género

Sony Pictures Entertainment evitó  operar un servicio de streaming con su propia marca durante mucho tiempo, optando en cambio por licenciar películas y programas de televisión originales como un "proveedor estratégico" para plataformas de consumo directo de terceros como Netflix, Apple y Prime Video, replica MediaPlay News

La única excepción de streaming de la compañía, Crunchyroll, basada en anime y adquirida por Sony a AT&T en 2021 por $1.18 mil millones, sigue atendiendo a una audiencia específica con resultados financieros positivos, según Tony Vinciquerra, CEO de Sony Pictures Entertainment.

En la Conferencia de Medios, Comunicaciones y Entretenimiento 2024 de BofA Securities en Nueva York, Vinciquerra afirmó que Crunchyroll es el único servicio de streaming por suscripción rentable en el negocio, aparte de Netflix. Como resultado, Sony está considerando expandirse a otros servicios de streaming específicos por género.

'Somos bastante optimistas en ese aspecto y nos encantaría hacer más servicios de streaming centrados en audiencias apasionadas y específicas por género, dijo el CEO. 'Y estamos trabajando en eso ahora mismo. Pero llevará tiempo que el mercado se estabilice. Eventualmente, el streaming será un negocio rentable'.

El ejecutivo sostiene que el negocio del streaming está en un proceso de consolidación, con el mercado de consumo capaz de sustentar aproximadamente tres o cuatro "ganadores" de entretenimiento general en el futuro.

"Podés elegir a quién creés que serán los ganadores", dijo Vinciquerra, agregando que el mercado de servicios de streaming específicos por género sigue siendo muy abierto.

'También habrá audiencias muy apasionadas que gravitarán hacia servicios de streaming específicos por género', comentó Vinciquerra. 'La historia se repite, y realmente está siguiendo el mismo camino que el negocio del cable hace 25 años'.

El ejecutivo afirma que la producción de contenido en el estudio ha vuelto a la normalidad después del COVID y las huelgas de la industria del verano pasado. Dice que el negocio ha pasado de ser una empresa de alto margen a un negocio de volumen.

'Hace diez años, hacíamos 10 o 12 programas de televisión, ahora estamos haciendo 30 en los EE. UU. — series más cortas, de ocho o diez episodios, tal vez menos temporadas en lugar de cinco u ocho', señaló Vinciquerra. 'Solo producís un programa cuando tenés un acuerdo'.

'No hay más 'Friends', no va a haber 'Seinfeld' o ese tipo de [series de larga duración] en el futuro', agregó.

El ejecutivo dijo que Sony ha propuesto períodos de licencia más cortos, de cuatro o cinco años, en lugar de los períodos de derechos más largos actuales, con poco acuerdo por parte de los distribuidores.

'Es un negocio muy diferente', comentó Vinciquerra. 'Nuestros principales clientes son Amazon, Netflix y Apple. Y ellos no han acortado sus plazos de derechos, ni han reducido su gasto en contenido. Los distribuidores que han recortado son los que no están tan sólidos en este momento'.

 

LC