Jornadas revalidó su lugar de encuentro para el ecosistema regional

La segunda jornada sumó contenido tecnológico, paneles de peso y roundtables donde los operadores pudieron compartir experiencias y discutir sobre lo que pasa en sus redes.

Quedaron más preguntas que respuestas sobre hacia dónde vira el negocio, pero eso también habla de la oportunidad que tiene por delante una industria que está buscando su próximo rumbo. La IA abre un abanico de posibilidades como aliada, aunque hay una realidad que atraviesa a todos: el que no se actualiza corre el riesgo de quedarse en el camino. Con 2027 sumando el calendario electoral argentino a este escenario, cobra todavía más valor un espacio donde, además de encontrarse --con la importancia que tiene hoy el cara a cara-- y compartir experiencias, se puedan construir acuerdos entre competidores, seguir apostando al contenido y reclamar reglas claras para invertir. Esa posibilidad vuelve a revalidar a Jornadas como punto de encuentro regional.

YouTube, Flow y Torneos ante las nuevas audiencias
Uno de los paneles de lujo que tuvo la feria reunió a Abril Frayre, de YouTube; Silvana Cataldo, de Personal Flow; y Leonardo de Pinto, de Torneos, TyC Sports y DSports. La primera participación de YouTube en Jornadas permitió contrastar cómo conviven los contenidos masivos, las comunidades digitales y el deporte en vivo. ‘Para nosotros el prime time es personal’, sostuvo Frayre, mientras De Pinto recordó que en la televisión lineal ese horario sigue vigente, particularmente alrededor de los eventos deportivos. Cataldo destacó la integración de contenidos y plataformas para aumentar la frecuencia de uso de Flow: ‘Nuestro objetivo no es solamente que las personas vean los contenidos, sino también que pasen más tiempo en nuestra plataforma y elijan quedarse’. La complementariedad entre las distintas ventanas apareció como una oportunidad para ampliar el alcance y generar nuevas formas de monetización.

La IA de los asistentes a los agentes
Otro panel de peso fue el AWS, Google Cloud, Microsoft y Personal, con Juan Ignacio Filips, Natalia Scaliter, Demián Gil Marino y Guillermo Páez. La conversación llevó la IA al terreno de los resultados: cómo pasar del asistente que responde al agente que ejecuta tareas. AWS señaló que más del 90% de sus clientes ya utiliza IA, aunque mayormente como asistente, y que la reducción de costos favorece una adopción más amplia. Google Cloud destacó que el talento y la cultura pueden habilitar o limitar ese proceso, mientras Microsoft puso el foco en comprender la tecnología para identificar oportunidades de negocio. Desde Personal, la propuesta fue concentrarse en dos o tres procesos capaces de transformar la organización con resultados medibles.

Red Intercable ante las condiciones para crecer y llega Tuenti
La mirada de los operadores llegó con Lucio Gamaleri, presidente de Red Intercable, quien resumió la transformación de sus integrantes: ‘Venimos del video y nos convertimos en TIC’. Señaló las dificultades para trasladar costos a precios, los plazos cada vez más cortos para migrar a fibra y la competencia con jugadores satelitales bajo condiciones regulatorias diferentes. ‘La competencia tiene que ser simétrica’, sostuvo, y destacó la compartición de infraestructura como una prioridad hacia 2027. Por su parte, Ezequiel Sambucetti, de Metrotel, presentó el desafío de construir la operación masiva bajo la marca Tuenti, con una migración cuidada de los clientes y procesos que incorporen IA desde el inicio. Eduardo Rossetti completó el panel con su experiencia en Chile y España, destacando la capacidad de adaptación del pequeño operador.

Condista puso el foco en el valor del contenido
Pablo Mancuso, de Condista, planteó una discusión especialmente relevante para las señales y los productores: cómo medir el valor de los contenidos cuando las visualizaciones y el tiempo de consumo no explican por sí solos su impacto. ‘Views no es igual a impacto’, resumió. Comparó la experiencia de seguir un partido definitorio con la de recorrer videos breves durante el mismo tiempo y destacó la capacidad del deporte, las películas y otros contenidos para generar recuerdos compartidos. Frente a una oferta que la IA permite multiplicar a menor costo, propuso buscar consensos sobre cómo reconocer esa conexión con las audiencias. ‘La batalla quizás no es tanto por contenido, sino por memoria’, sostuvo.

TNT Sports, Alianza y Waiken contra la piratería
Por la tarde, hubo lugar para la lucha contra la piratería con todo un bloque. Este contó con la presencia de TNT Sports/HBO Max, con Mariana Oteiza, junto a Jorge Bacaloni, presidente de Alianza contra la Piratería Audiovisual, quienes abrieron el bloque dedicado a la protección de los contenidos. Oteiza remarcó la necesidad de actuar durante las transmisiones deportivas, cuando se concentra el valor de los derechos: ‘Los bloqueos dinámicos son una necesidad’. Destacó los avances del trabajo conjunto, aunque señaló la falta de regulación local y la capacidad de las organizaciones ilegales para operar desde distintas jurisdicciones. Bacaloni afirmó que, según las mediciones de Alianza, la piratería cayó un 15% en Argentina durante el último semestre. Atribuyó ese resultado a la continuidad de las acciones y advirtió que el problema también alcanza a la seguridad de los usuarios, por los dispositivos y servicios que pueden comprometer sus datos y redes domésticas.

Pedro Bentancourt, de Waiken ILW, por su parte destacó la continuidad del trabajo brasileño y anticipó un manual para autoridades judiciales, con apoyo de las autoridades argentinas y proyección regional. Compartió el panel con Marcel Fleury, de Anatel, quien presentó la experiencia de fiscalización, bloqueos y controles sobre TV Box irregulares en coordinación con el sector privado. La perspectiva judicial al final llegó con Sergio Piris, de Personal; Horacio Juan Azzolín, de UFECI; Víctor Hugo Portillo, de LaLiga; y Francisco Berdaguer, de Red Intercable. El planteo fue avanzar más allá del bloqueo para identificar a los responsables de las redes ilegales y actuar sobre su infraestructura, con una dificultad particular para los operadores pymes: los tiempos judiciales frente a una actividad que requiere respuestas inmediatas.

Mesa TIC como espacio de consenso
La agenda también sumó a la Mesa TIC, con Alejandro Lastra, Hernán Verdaguer, de Personal, y Antonio Roncoroni, de FECOSUR, bajo la moderación de su coordinadora, Inés Zunini. El panel repasó la construcción de acuerdos entre trece entidades con realidades diferentes y reconoció el aporte de Lastra a ese proceso. El exdirectivo de Telefónica destacó el valor de acercar a los reguladores propuestas consensuadas desde la industria. Verdaguer señaló que esa herramienta también debe servir para abordar la IA y reducir las brechas en su adopción, mientras Roncoroni reclamó revisar el Fondo del Servicio Universal para facilitar que esos recursos se traduzcan en inversiones. Las diferencias en las condiciones para competir volvieron a aparecer como una preocupación común.

La experiencia de las redes en la roundtable del chapter CALA de SCTE
La roundtable del chapter de SCTE, con una presentación de Pablo Lombardo, de Huawei, y Ezequiel Daboud, dio lugar a un intercambio con participación de Telecentro, Gigared, Personal, Boiero y más. Primero se abordó la digitalización de la red y luego los presentes compararon distintas técnicas para instalar fibra, con experiencias concretas de sus despliegues. Hubo lugar incluso para problemas poco habituales, como la invasión de ardillas que dañan los cables.

 

 

LC