LA Screenings + Rio 2C + Conecta Fiction: lo que hay que saber para tener un mayo exitoso

Los LA Screenings, como se sabe, son el evento donde cada año los estudios de Hollywood presentan sus nuevas temporadas de películas y series a buyers del mundo. Desde que con Prensario cubrimos con fuerza los London Screenings (fines de febrero, junto a MIPLondon, donde participan todos los US studios) podemos describir mucho mejor las tendencias de negocio y de producto: anticipar lo que se presenta en LA, y describir lo que viene desde el mercado global al regional. 

Hasta enero, mencionábamos a la par unas 7-8 tendencias como high-end, entre las vetas del mercado tradicional y las nuevas digitales. Hoy los analistas del negocio marcan sobre todo cuatro ejes para hacer hincapié:

• Youtube y la Creators Economy. Aportan nuevas reglas, ideas, nueva gente a la industria de contenidos. Por un lado, los players de TV necesitan ser redituables en sus desarrollos en YouTube. Por otro, los contenidos de social media son una ansiada veta para refrescar las pantallas de TV. 

Entonces, las principales generadoras de contenidos —desde los grandes estudios a los broadcasters— están dedicadas a rastrear contenidos en Youtube que puedan llevar a sus pantallas, contratan Youtubers exitosos y buscan generar sus nuevos programas en base a sus patrones. Esto a veces sale bien y seguido no, porque los medios son muy distintos unos con otros, pero se está en el intento. 

La Economía de los creadores es justamente el nuevo ecosistema de medios digitales que ha tomado forma, donde hoy un grupo selecto gana fortunas pero muchos generan ingresos subiendo videos de sus rutinas personales, editando video, creando con IA, etc. Aquí ya no se va del productor a los usuarios, sino que hay idas y vueltas entrecruzadas infinitas. Cuantas más hay, más valor tiene el contenido.

• Los microdramas verticales, desde ya. Son el tema que más atención acapara hoy en día en contenidos, como lo verán en los testimonios de buyers y sellers que desplegamos en la edición. Por un lado, producir vertical permite escalar de los hogares con TV, a los usuarios con celular, 5-6 veces más grande. La industria hoy necesitan tanto como producir original, adaptar lo que ya se tiene, que no es sencillo hacerlo bien. 

Las aplicaciones chinas lideran el mercado global, y el gran desafío es extender el ciclo de vida de los usuarios, que pueden ver una serie en un rato e irse, cuando por ejemplo los videos lo dejan cautivo por semanas. Si supera esto, el negocio puede ser tremendo. 

• Tercero, la Inteligencia Artificial, que es como el cloud: no produce productos propios, sino que se embebe en todo lo que se desarrolla, cambiando la mayoría de los paradigmas hasta aquí, en creación, producción y distribución. Está el debate de que con IA se puede hacer una producción completa, está la tendencia de incluir figuras famosas en videos amateurs… hoy se ve sólo la punta del iceberg. Como siempre, lo innovador usado con responsabilidad, nos llevará a lugares mejores. Cada uno hace la ecuación, más allá de mercado.

 

• Cuarto, pero para muchos primero en prioridades, está Branded Content, porque es la forma más directa, ‘fácil’ se podría decir, de superar los desafíos actuales de financiamiento de contenidos. En lugar de pensar hubs de producción, sistemas complejos de ahorro, etc., si uno se consigue un sponsor de arranque, ya paga el proyecto o lo vuelve previsible.

En MIPLondon estuvo presente Publicis, una de las agencias publicitarias más enfocadas en contenidos, que se dedica a conectar marcas con proyectos. Este año en USA, generó USD 1.5 millón por episodio en branding, para un proyecto de Amazon Prime. Cambia todo así…

• Los otros segmentos high-end que no mencionamos, siguen a pleno desde ya: FAST/AVOD, CTV, Bundling, Shoppable TV, Live Streaming Channels. Simplemente que con lo desafiante que está el mercado, vale remarcar los pilares más macro que aplican a todos los estratos del negocio, para hacer fuerte hincapié en ellos. 

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LC