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MIP Cancun 2025: los buyers ya no son los mismos
MIP CANCUN 2025 avanza con buena energía: con el push de YOUTUBE, los microdramas y las nuevas vetas que vimos ayer, muchos sellers y buyers están innovando en producto y formatos de negocio. Esto genera inercia positiva y oportunidades que no se veían. Esto genera inercia positiva y oportunidades que no se veían. El mercado tradicional sigue muy duro, mientras a lo nuevo le cuesta monetizar. Pero quienes avanzan y maduran, moldean un buen presente.De MIPCancun en sí, vale destacar varios rasgos positivos: hay misma cantidad de gente que en 2024 --800 asistentes, 250 buyers-- pero mayor densidad de decisores. Varios players grandes --Globo, Amazon, TelevisaUnivision, Disney-- han asistido con más buyers y más ‘heads’ que antes. Y al triple de booths por países que marcamos ayer, vale sumar unos 100 participantes nuevos en el evento, incluyendo varios buyers estreno que detectó PRENSARIO. Importante: la inauguración fue con las secretarias de turismo y cultura del estado de Quintana Roo --ver foto-- que se comprometieron a apoyar MIP Cancun. Es la 1ra vez que ocurre.
Ayer estuvieron el keynote de YOUTUBE, un panel de microdramas, una sesión de Branded Content y el Production Bootcamp. Los describimos en las notas adjuntas. Aquí vale desplegar buyers con nuevos perfiles: Jimmy Arteaga, WAPA TV Puerto Rico: ‘Coproducimos con VIP 2000 3 microdramas’. Eugenia Velez, RCN Colombia: ‘Lanzamos Canal RCN como AVOD, así que ahora compramos para abierto y nuevo foco en digital’. Liliana Castillo, RedUno Bolivia: ‘Busco agencias de contenido para cambiar la ecuación en producto original y coberturas en vivo. Hay buenas opciones’. Gachi Ciurluini, Canela TV USA: ‘Estamos invirtiendo en IA para rendir mejor la programación según la repuesta de la audiencia’.
Nayeli García, Disney+: ‘Más allá del foco en contenido local de siempre, estamos analizando opciones, como microdramas, contenido asiático y turco, para variar la oferta en streaming’. Gabriela Rodríguez, R Media/Canal 11 Honduras: ‘Replanteamos la relación con varios proveedores, no ser clientes sino socios en las innovaciones como series verticales, FAST, production hub, para tener una mejor transición’. Karina Arbizu, TCS Salvador: ‘Buscamos formatos costo-eficientes para entretenimiento, noticias y deportes’.
LC