Punta Show comenzó su edición 2017 en Montevideo

El programa académico se inició con la presentación de Emilio Martinic, de la empresa de márketing 1190 Sports, sobre Los Contenidos Deportivos y La Demanda por TV Paga y OTT, quien señaló que ya el 50% del consumo de video es en aparatos móviles, el 50% de ese consumo es On Demand, y que la mitad de la población es consumidora, más allá del uso intensivo por parte de los millennials y centennials, personas de menos de 35 años.

Sin embargo, los modelos de negocios son todavía inciertos; hay jóvenes que no están sintonizando en pantallas de TV lineal, y son los principales consumidores en móvil y computadoras. Además, estos medios producen una mejor experiencia de usuario que los tradicionales, permiten descubrir nuevos contenidos y suelen tener menor precio. La pregunta que formula Martinic es '¿Qué irá a pasar cuando esa gente pase a comandar la vida social?'.

En relación a Netflix, señaló que esta empresa logró conectarse con 'lo que el público quería ver en materia de contenidos, y lo que los amigos de ese público estaban viendo'. Con respecto a las noticias, señaló que 'ya casi no distinguimos a través de qué medio las recibimos', en tanto que los deportes 'generan una pasión que no tiene comparación, además de un espectáculo es parte de nuestra cultura'.

Hoy 'el deporte, y en particular el fútbol, es el principal driver de la suscripción a TV paga lineal' y se van encontrando nuevas fórmulas de monetización. 'La tendencia aquí es a los contenidos globales, hoy día vemos que el Real Madrid o el Barcelona pueden ser más populares que los equipos locales, sobre todo entre los niños'. La clasificación del Próximo Mundial se sintoniza actualmente en 140 países, afirmó, y agregó que la consolidación de las apuestas deportivos es otra fuente de ingresos para la actividad. 'Los auspicios deportivos ya son también parte del espectáculo, y fuente de considerables ingresos. Y las redes sociales convierten al espectador de pasivo en activo'.

A juicio de Martinic, lo más probable que en los próximos años se vea una migración de deportes a las plataformas digitales, a medida que vayan venciendo los contratos actuales con los medios tradicionales.

La jornada continuó con el ScreenShot de Fox, presentado por Sergio Veiga, Hernán Inchausti y Pablo Cancelliere. Veiga inició la sesión señalando que su propósito es 'dar respuestas' a los cableoperadores, además de mostrar las novedades de los canales. Cancelliere señaló que el liderazgo de Fox Networks Group se ha extendido a las redes sociales, donde se cuenta con 134 millones de fans en Latinoamérica, 'a diferencia de otros grupos que recién están comenzando a construir su base'.

Subrayó que se producen diez mil horas anuales de programación original, y 10.530 horas de transmisiones de deportes en vivo; en 2017 se estrenaron 160 series y existen más de 420 películas: 'estamos al día con los Estados Unidos en materia de estrenos' y 'hay un gran índice de awareness en el público con el regreso de Prison Break, con nueva temporada el 4 de abril'. Destacó luego los avances de NatGeo, 'avalado por la National Geographical Society' y las producciones realizadas en la Patagonia y sobre ballenas por Nat Geo Wild. Fox Sports, por su parte, tiene más de 18 millones de fans en Latinoamérica, y produce localmente en Argentina, Chile, Uruguay, Brasil, Brasil, México y Colombia.

Hernán Insausti habló sobre la producción en Uruguay, con voces e imágenes familiares a los espectadores del país; hay tres canales cubriendo fútbol, deportes en general y 'deporte motor', especialidad que incluye los diversos torneos de automovilismo que componen el calendario mundial. 'Fox Sports es una experiencia, una pasión'.

Sobre Fox Premium, dijo 'estamos en constante innovación y este año los vamos a sorprender. Tenemos algunas modificaciones, un rebranding al que se puede acceder por la app, que nos permite ver dónde quieras y cuando quieras, con contenidos exclusivos, películas y eventos que no pueden verse en ningún otro lado; es la mejor experiencia de usuario. También se pueden sintonizar temporadas anteriores de series como The Walking Dead’.

La segunda sesión académica consistió en un panel sobre Creación de Nuevos Contenidos para Plataformas, con Leonardo Ricagne, de Migrante Content; Carlos Callero, productor audiovisual, y moderación de Mario Bossolasco, de Canal U. Se habló de la necesidad de lograr contenidos competitivos y citó el ejemplo de Colombia, 'donde se ha logrado combinar las necesidades del público internacionales con lo local, a la vez que se tiene un apoyo gubernamental importante: se obtiene el reintegro de un porcentaje significativo de los costos de producción' y romper estereotipos 'que nos impiden poner a personas de otra nacionalidad en roles de personajes típicos de un país; Latinoamérica no termina en Tijuana', dijo Ricagne, quien ha trabajado durante muchos años en Estados Unidos.

Las nuevas generaciones y la TV del futuro
Sebastián Rossi, director comercial de Network Broadcast, volvió al tema de la manera en que cada persona sintoniza contenidos, y enfatizó la necesidad de que el cableoperador se enfoque en el "cliente": 'Tenemos que ser simples, flexibles y no fallar; cuando falla Netflix, el suscriptor llama al cableoperador, no a Netflix'.

A su juicio, el tráfico en móviles no excederá el 20% y lo que preponderá será el WiFi; en la actualidad diez contenidos de media hora agotan los planes disponibles para la mayoría de los usuarios, y los usuarios se pasan a WiFi en cuanto pueden. 'El cableoperador debe explotar su mayor ventaja, que es conocer al cliente'. Por otro lado, la mayoría de los contenidos de video se mira en computadora, porque la gente prefiere las pantallas grandes.

'Además, la sintonía VOD es individual, y esto congestiona las redes. Por otro lado, hay una convergencia en los contenidos; no se puede ir sólo a Netfix, o a HBO Go, y esto plantea el problema de hacer que el cliente pueda entrar en forma simple, cuando el problema es la multitud de contraseñas. En definitiva, hay que saber en qué debe el cableoperador invertir el dinero que tiene disponible para ampliación o mejoramiento de la red'.