WAWA: Exitoso Forum de Broadcasting online

La reunión se enfocó en temas  como el  Product placement en función de la facturación , los hubs de coproducción, la conexión entre los sectores creativos y el comerciales y Adquisición y la Adaptación de los contenidos para generar ingresos. La sesión fue conducida por Gabriela Rodríguez, de Honduras, con Christian Escobar, de Colombia; Héctor Arosemena, de Panamá; José Alonso Navarro, de Chile, y Milagros Tuccio, de Perú.

Tras la presentación general, los panelistas dispusieron de cinco minutos cada uno para enfocarse en lo que considerara esencial para el futuro de la actividad.  Más allá de los enfoques personales, emergió la necesidad de incorporar el product placement a la filosofía del negocio y un 'hub de producción' para atender los  requerimientos específicos de tanto la televisión abierta y de paga como el streaming para la divulgación de los contenidos.

Christian Escobar señaló la importancia de la 'integración de marcas' y la necesidad de producir localmente para los diferentes países donde vaya a ser emitido el contenido: 'hay mil maneras de contar una historia', señaló. Héctor Arosemena habló de la importancia de 'extender territorialmente las marcas' y no sólo el producto. Citó el ejemplo en Panamá de un banco que promovió el desarrollo de la economía a partir de emprendimientos, y señaló que con ello se logra 'crear una comunidad' alrededor de la propuesta, lo cual incrementa el engagement  (atención dedicada) con la iniciativa.,

José Navarro se refirió a la necesidad de tener un 'Hub de producción' global, pensando no sólo en el mercado local: lo definió como un 'ecosistema' y citó el ejemplo de Cooking Media, reality de Canal 13 en Chile, con el Hub permitiendo adecuar el formato a las posibilidades y economía de cada mercado: 'debe pensarse primero en el mercado y después adaptarse a sus presupuestos; un formato de cien episodios  puede ser transformado en uno de 10 o 12, reduciendo su duración'.

Milagros Tuccio se enfocó en la necesidad en que los creativos trabajen en equipo con el personal de comercialización. Ellos conocen al cliente, nosotros al contenido; hay que conocer a la audiencia, potenciar contenidos y contactos existentes, y usar el 'no-algoritmo': sorprender a la audiencia, arriesgar'.

En la etapa final se intercambiaron opiniones y aportaron más conceptos: Escobar señaló que 'se pueden crear contenidos rentables, rápidos y de calidad en temas como gastronomía, turismo y cultura local, producciones multiplataforma, no reediciones; no volver a la lata' si no se está conectado'. Otra sugerencia: 'Reemplazar 15' de publicidad por micro-contenidos locales; la base del prime time debe ser contenidos locales y 'la lata' acompañada por contenido local, tenemos el 40% de los ingresos con clientes propios y ellos generan contenidos'.

Tuccio: 'Hay que prestar atención. a como llega el contenido a la audiencia, ejercer una curaduría de la relación contenido - presupuesto - alcance. Es como Tinder, se buscan mercados, contenidos, atraer a la audiencia'. Y describió como se realizó un evento con el final de la serie 'Moisés y los Diez Mandamientos' en un teatro, invitando a los protagonistas brasileños: 'Costó dos pasajes de avión y fue todo un evento, dijo.

La Inteligencia Artificial tuvo su momento: 'puede predecir pero siempre ello debe ser potenciando el criterio y la intuición'. Para el futuro de la TV se recomendó 'replantear las situaciones, arriesgar, crear comunidades, aprovechar las preferencias del público, transformarse en el corazón de la conversación comercial de su área de influencia x'.

MS