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YouTube, Flow y TyC Sports analizaron el futuro de la distribución digital en Jornadas

28-10-2026
La complementariedad entre plataformas, los nuevos hábitos de consumo y la personalización de contenidos fueron los principales ejes del panel, que contó con la participación de YouTube por primera vez en Jornadas Internacionales 2026.

En el marco de las Jornadas Internacionales 2026 en el Alvear Icon Hotel de Buenos Aires, Silvana Cataldo, directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal Flow; Abril Frayre, Strategic Partner Manager de YouTube; y Leonardo de Pinto, director de Producción y Contenidos de Torneos, TyC Sports y DSports, analizaron la evolución de la distribución audiovisual durante el panel ‘El futuro de la distribución digital: Plataformas, conectividad y nuevos modelos de colaboración’.

Cataldo destacó la estrategia de Personal Flow para integrar contenidos y servicios dentro de su ecosistema, con el objetivo de incrementar la frecuencia de uso. ‘Nuestro objetivo no es solamente que las personas vean los contenidos, sino también que pasen más tiempo en nuestra plataforma y elijan quedarse’, señaló. En ese sentido, remarcó que la incorporación de otras plataformas permite ampliar la oferta y acompañar los cambios en los hábitos de consumo.

Como ejemplo, mencionó la transmisión de Lollapalooza, una propuesta que comenzó hace cinco años y que hoy está consolidada dentro de Flow. Según explicó, entre el 30% y el 40% de la audiencia de estos eventos corresponde al interior del país, lo que permite ampliar el acceso a espectáculos que se realizan principalmente en Buenos Aires.

Por su parte, Frayre, en la primera participación de YouTube en Jornadas Internacionales, puso el foco en la complementariedad entre los contenidos premium y los nuevos formatos digitales. ‘Para nosotros el prime time es personal’, sostuvo, al explicar que las audiencias combinan contenidos masivos y de nicho con podcasts, análisis y reacciones.

La ejecutiva destacó la importancia de las alianzas con productores y titulares de contenidos para amplificar su alcance, generar nuevas oportunidades de monetización y conectar con diferentes comunidades. ‘No lo vemos como competencia, sino como complementariedad’, afirmó, y remarcó que YouTube dispone de herramientas para acompañar las estrategias multiplataforma y generar ingresos adicionales.

Desde la perspectiva de la producción deportiva, De Pinto sostuvo que la televisión lineal conserva su relevancia, particularmente en las transmisiones en vivo. ‘En la televisión lineal el prime time todavía existe’, aseguró, aunque advirtió sobre la necesidad de revisar cómo se mide el consumo audiovisual. Como ejemplo, mencionó que un partido de fútbol puede registrar diferentes niveles de audiencia según el horario, sin que eso implique necesariamente una pérdida de espectadores, ya que parte del consumo se traslada a dispositivos móviles y otros momentos del día.

El ejecutivo también remarcó que los contenidos deportivos continuarán teniendo valor independientemente de las plataformas utilizadas para distribuirlos. ‘Lo viejo no muere, descansa y vuelve’, sintetizó, al referirse a la convivencia entre formatos tradicionales y nuevas modalidades de consumo.

La inteligencia artificial también tuvo su espacio en el debate. Cataldo explicó que Personal Flow trabaja en herramientas de personalización, recomendaciones y resúmenes para mejorar la experiencia del usuario. Frayre señaló que estas tecnologías pueden potenciar la producción y distribución de contenidos premium, además de abrir nuevas oportunidades comerciales.

Finalmente, De Pinto consideró que no resulta lejano imaginar producciones deportivas con conducción mediante inteligencia artificial, aunque planteó la necesidad de incorporar estas herramientas con criterio. En ese sentido, sostuvo que la tecnología debe complementar los procesos de producción existentes sin reemplazar el valor de los contenidos y de quienes los desarrollan.

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